@article { author = {رضائیان, دکتر علی}, title = {-}, journal = {Management Knowledge(Not Publish)}, volume = {16}, number = {0}, pages = {-}, year = {1992}, publisher = {}, issn = {}, eissn = {}, doi = {}, abstract = {-}, keywords = {-}, title_fa = {سیستم کامل مدیریت زمان}, abstract_fa = {}, keywords_fa = {}, url = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15709.html}, eprint = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15709_e6d1d836d03f06fd6f9c17b6c89f0b36.pdf} } @article { author = {لطیفی, محمد حسین}, title = {-}, journal = {Management Knowledge(Not Publish)}, volume = {16}, number = {0}, pages = {-}, year = {1992}, publisher = {}, issn = {}, eissn = {}, doi = {}, abstract = {In "The Public (Macro) Problems and Private (Micro) Solutions of the Administrative Organ of the Islamic Republic of Iran", Mr . Mohammad Hosain Latifi Presents twelve major attributes of administrative profile of Iranian public institutions. He examines these attributes from four dimensions, 1-The macro and micro levels of management system. 2-Cultural, perceptional, and indigenous framework. 3-The role of Islam as a thought provoker based on revelation. and 4-lmportation and imposition of the educational structure and rational methodology of foreign systems which have intruded Islamic nations in general and Iran in Particular. The author mentions ten macro-trends which have evolved in the industrial world and which will impose itself upon the Iranian society. These arc: 1-Change form an industial society to an information society. 2-Change from a required technology to a super modern and ahove al:cess technology. 3-Change from representative democracy to a a participative democracy, 4-Change from the hierarchy system to a networking system. 5-Change from the "either-or" trend to a multiple choice trend. 6-Change fnHIl the national economy trend to the global economy trend . 7 -Change from a short-term view to the long-term perspective. 8-Change from the centralization trend to non-centralization tn'm). 9-Change from an external Support system to the self help system without the support of foreign aid agencies, and 10-Chan_e from the trend of the East- \Vest to the North-South. The author then the of the problems examines administrative body of the Islamic Republic of Iran and observes four phenomena. They are: 1-Colonialistolmperialist fear Syndrome. 2-Nationalism with the ideological biology 3-Regional instability, and 4-0il, as monoculture economic System. The remaining of the article deals with an analysis of private (micro) level solutions to the public (macro) level problems.}, keywords = {-}, title_fa = {مشکلات کلان و راه حلهای خرد منظومه اداری جمهوری اسلامی ایران}, abstract_fa = {1- در این بررسی سعی شده که تعریف مختصری از ویژگیهای عمده سازمانها و نهادهای دولتی که در 12 مورد عمده خلاصه می شود ، ارائه گردد. 2- تبیین نظری و مقدماتی مشکلات کلان و راه حل های خرد در موارد زیر ارائه گردیده است : - وضعیتهای کلان و خرد سیستم مدیریت . - چارچوب و ارتکاذات ذهنی فرهنگی – قومی . - اسلام به عنوان تفکر مجرد منطبق بر وحی . - تحمیلات و واردات ساختار آموزشی و روش شناسی صرفاً عقلانی که از خارج به کشورهای اسلامی در کل و به ایران در جزء سرایت کرده و ادامه دارد. 3- روندهای کلان جهان صنعتی در موارد زیر بررسی قرار گرفته است: ( ده مورد ) 1- روند جامعه صنعتی به جامعه اطلاعات 2- روند تکنولوژی اجباری به تکنولوژی فوق مدرن 3- روند دموکراسی اشعاری به دموکراسی مشارکتی 4- روند سلسله مراتب به روند شبکه 5- روند این یا آن به انتخابهای چندگانه 6- روند اقتصاد ملی – کشوری به اقتصاد جهانی 7- کوتاه مدت نگری به بلند مدت نگری 8- روند تمرکزگرائی به تمرکز زدائی 9- روند کمکهای نهادی به خود کمکی 10 - روند شرق – غرب به شمال – جنوب 4- مشکلات کلان مدیریت ساختارهای اداری جمهوری اسلامی ایران ، ( 1- میراث تاریخی توأم با ترس 2- ناسیونالیزم یا جزمیتهای ایدئولوژیک 3- عدم ثبات منطقه ای 4- نفت و اقتصاد تک محصولی ). 5- راه حلهای خرد و بخش خصوصی در مقابل مشکلات و بخش دولتی . 1-5-مخالفتهای بوروکراتیک 2-5-مقاومتهای سیاسی 3-5- نبود بازارهای سرمایه ای داخلی 4-5- فقدان رقابت مثبت و زاینده 6- راه حلهای بسیار خرد و بهبود بخشی به کارآیی سازمانهای دولتی : مدیریت مؤثر و مسئولانه قدرت در حد سلولی و رفتاری آن با اموری که مدیر در رفتار روزانه باید مدّ نظر داشته باشد. 7- منابع و مأخذ.}, keywords_fa = {}, url = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15710.html}, eprint = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15710_90b4d22f585e1e9102f71b6b12fdfb92.pdf} } @article { author = {کاظمی, محمد حسین پور}, title = {-}, journal = {Management Knowledge(Not Publish)}, volume = {16}, number = {0}, pages = {-}, year = {1992}, publisher = {}, issn = {}, eissn = {}, doi = {}, abstract = {Since 199 university admission in Iran has been achieved through a nationally—held entrance examination. Records thus obtained by the Evaluation Organization can be analyzed to determine the quality of instruction in various institutions of higher learning. This has been done by Mr. Mohammad Hossain Purkazemi and is published in this edition under the title of “The Performance of Management and Accounting Majors in Evaluation Tests: A Study of University Ranks in the Nationally—held graduate Admission Tests”. The Author examines the profile of the admitted graduate Student in management and accounting oil the basis of such criteria as sex, admission quota, geographical origin, test score, university admission ratios, etc., and concludes that the following institutions have held top three positions in the number of their undergraduates who have passed the graduate admission tests. They are, in order, The Ghom Complex of I Higher Education (affiliated to Tehran U university), Tehran university, and Shahid Beheshti University. ‘[he to1) three institutions which have produced highest percentage of graduate admissions are (in order) The Ghom Complex of higher Education, Tehran University, and Shiraz University.}, keywords = {-}, title_fa = {رشته های مدیریت و حسابداری در آینه آزمون: تحقیقی پیرامون رتبه دانشگاهها در کنکور سراسری کارشناسی ارشد}, abstract_fa = {آزمون کارشناسی ارشد در رشته های مختلف از سال 1368 تا بحال به صورت سراسری برگزار شده است . برگزاری این آزمون های سراسری معیار مناسبی را برای مقایسه دانشجویان فارغ التحصیل دانشگاههای مختلف فراهم آورده است. در سال 1368 داوطلبان ورود به رشته های مدیریت دولتی ، صنعتی ، بازرگانی و حسابداری در کدهای متفاوتی شرکت کردند که آزمون جداگانه ای از انها به عمل آمد. در سال 1369 داوطلبان ورود به رشته های مختلف شاخه مدیریت و حسابداری در یک کد ( 1134 ) ثبت نام و در آزمونهای مشترک شرکت کردند . بدینگونه می توان وضعیت علمی کلیه شرکت کنندگان هر دانشگاه را در آزمون های مختلفه بررسی کرد.}, keywords_fa = {}, url = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15711.html}, eprint = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15711_28820ad0f69b2b901b797ae6de5e2f72.pdf} } @article { author = {امیری, مجتبی}, title = {-}, journal = {Management Knowledge(Not Publish)}, volume = {16}, number = {0}, pages = {-}, year = {1992}, publisher = {}, issn = {}, eissn = {}, doi = {}, abstract = {The Iranian literature has played a significant role in management communication throughout our history. Mr. Motaba Amiri in “The Role of literature in Leadership and Management” has shown that the Iranian monarchs and governors could not have maintained effective communication with their people and administrative organs without the assistance of literary experts. The men of literature, in turn, have influenced the leadership styles of Iranian rulers through the usage of proper words and sentence structure. The present condition also calls for a literary application of management communication in government and provide institutions.}, keywords = {-}, title_fa = {نقش ادب در عرصه مدیریت و رهبری}, abstract_fa = {}, keywords_fa = {}, url = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15712.html}, eprint = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15712_4b9cb766d91a0fe9de0ee48101b4c8ec.pdf} } @article { author = {بکایی, فریدون}, title = {-}, journal = {Management Knowledge(Not Publish)}, volume = {16}, number = {0}, pages = {-}, year = {1992}, publisher = {}, issn = {}, eissn = {}, doi = {}, abstract = {Mr .fereidoun bakai has made a summary translation of Richard Sherwood Cates work on “How the Bad Ideas Penetrate Good Corporations”. Just like the Trojan Horse who sneaked into the City of Troy, bad ideas can also penetrate organizations without being noticed. one way is to computerize the system on a false belief that the computers can solve management problems. Another way is to use modern technology and management technics which is alien to the indigenous culture. The writer concludes that only a farsighted thinking and conservatism prevent 1)0(1 inf1uences of corruptive ideas.}, keywords = {-}, title_fa = {چگونه ایده های بد به درون شرکتهای خوب نفوذ می کنند ؟}, abstract_fa = {}, keywords_fa = {}, url = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15713.html}, eprint = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15713_12a66714167e17116630847281b5f2d1.pdf} } @article { author = {راعی, رضا}, title = {-}, journal = {Management Knowledge(Not Publish)}, volume = {16}, number = {0}, pages = {-}, year = {1992}, publisher = {}, issn = {}, eissn = {}, doi = {}, abstract = {In “The Application of Markov Chains in Management” Mr.Reza Ra’ei discusses the function of Markov chains and its application to Human Resource Playing, Inventory Control, Repair and Maintenance, amid Sales and Marketing. As we all know, the Markov chains con minimize mismatches between overstocking and under Stocking by trend analysis of inventory flows. It con also reduce the problems of over employment and underemployment among various sections of an organization. Mr.Reza Ra’ei article would help understanding of the concepts and application of Markov Chains in the Iranian enterprises.}, keywords = {-}, title_fa = {زنجیره های مارکوف در مدیریت}, abstract_fa = {}, keywords_fa = {}, url = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15714.html}, eprint = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15714_50951ea6c866430a3c63e59000be6504.pdf} } @article { author = {حاضر, دکتر منوچهر}, title = {-}, journal = {Management Knowledge(Not Publish)}, volume = {16}, number = {0}, pages = {-}, year = {1992}, publisher = {}, issn = {}, eissn = {}, doi = {}, abstract = {“The New Ideas in Leadership: Every Employee a Leader” presents a new philosophy in leading the human resources. In our presents time where major technological change is undergoing through many organizations, innovative tools such as effective leadership receives prime attention. ,Dr. Manoocher Hazer presents the following reasons for this phenomenon: 1- Powerful market factors, 2- Creative managers and executives’ new perceptions of their people, 3-Demand for leadership training which concentrate on four stages of development, i.e., Overcoming fear, Building self confidence, Relating to others, and Communicating effectively. The author reminds that leadership skills are not, and have never been, a management monopoly. Today’s business slogan might be “Every Employee a Leader!”.}, keywords = {-}, title_fa = {ایده های نو در رهبری « هر کارمند ، یک رهبر »}, abstract_fa = {}, keywords_fa = {}, url = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15715.html}, eprint = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15715_3a0ae80bf2dd7fe674273f101908c17c.pdf} } @article { author = {دیواندری, علی}, title = {-}, journal = {Management Knowledge(Not Publish)}, volume = {16}, number = {0}, pages = {-}, year = {1992}, publisher = {}, issn = {}, eissn = {}, doi = {}, abstract = {Mr . Ali Divandary, discusses “Liberalism in Management: A Critique on the Application of Economic Theory to Management” by taking a historical view on development of management thought. Taylor’s approach was to find the most effective and efficient methods that minimizes cost, or maximizes productivity. The human Behavior approach based managerial objectives on satisfaction of individual needs. Then the system approach and contingency approach gained support for different tasks. ‘[he author examines management by contingency from the Islamic framework. lie takes a 5100(1 that contingency theory should be viewed from the Islamic mimic universalism and be adapter to the Islamic values. we should not lose sight of’ our principal goals while changing managerial approaches.}, keywords = {-}, title_fa = {لیبرالیسم مدیریت ، نقدی بر کاربرد نظریه اقتضا و زمینه پیدایش آن در عرصه مدیریت}, abstract_fa = {}, keywords_fa = {}, url = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15716.html}, eprint = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15716_494c8a530da50b34c2f12931a7b9c41d.pdf} } @article { author = {زاده, مصطفی قاضی}, title = {-}, journal = {Management Knowledge(Not Publish)}, volume = {16}, number = {0}, pages = {-}, year = {1992}, publisher = {}, issn = {}, eissn = {}, doi = {}, abstract = {A Farsi translation of Vincent S. Flowers and Charles L. Hughes’ article on “Why Employees Stay” is provided by Mr . Mostafa Ghazizadeh. The article examines three major factors that contribute to employee retention, namely, incentives, medical, and environmental factors. If managers use positive reinforcements to retain the employees, and avoid negative schemes, they will be able to reduce employee turnover and achieve other objectives of the human resource process. The article classifies retention factors into internal and external measures. It explains these measures and discusses basic variables which cause retention or severance of the employees. The main premise of the authors is to create a balance between job satisfaction and environmental factors. This is explained in detail in the article.}, keywords = {-}, title_fa = {چرا کارکنان سازمان را ترک نمی کنند ؟}, abstract_fa = {از دو نفر در شغلی همانند ، یکی ممکن است کارش را ترک کند به عبارتی جزء آمار ترک خدمت قرار گیرد و دیگری امکان دارد به عنوان یک کارممند ناراضی به کارش ادامه دهد، چرا؟ پیشگفتار: مسأله ترک خدمت برای مدیریت ، بسیار بزرگ و مشکل جلوه می کند و شرکتها به گونه ای سنتی ، توجه شان را بر مسأله متمرکز کرده اند که چرا کارکنان سازمان را ترک می کنند. به هر حال ، برای شرکتی که می خواهد یک نیروی انسانی برانگیخته و مولد را ایجاد و حفظ کند ، دلایلی که چرا کارکنان در سازمان باقی می مانند ، به همان اندازه یا بیشتر از دلایلی که افراد به واسطه آنها شرکت را ترک می کند ، اهمیت دارد . پس از این توضیح ، باید گفت که بعضی افراد به واسطه دلایلی می مانند که هیچ ارتباطی با شغل و با شرکتشان ندارد. ممکن است چنین کارمندانی انگیزش لازم را برای آن که بیشتر از حد تعیین شده ، کار انجام دهند ، نداشته باشند و تنها به میزانی فعالیت نمایند که بتوانند شغلشان را حفظ کنند. به عبارت دیگر ، افراد دارای انگیزش قوی ، ممکن است شرکت را برای دلایلی ترک کنند که ارتباطی به کارشان ندارد دلایلی که سازمان می توانست آنها را بی اثر و خنثی نماید . این مقاله یک پروژه تحقیقی را تشریح می کند که به منظور یافتن دلایل بقای کارکنان – دلایل انگیزشی ، دلایل بهداشتی و دلایل محیطی – طراحی شده است .نویسندگان پاره ای روابط را بین رضایت شغلی گروه های گوناگون کارمندان و دلایل محیطی و بهداشتی بیان می کنند. درعین حال که نتایج مطالعه ، محدوده معینی دارد ، ولی طرز تفکری که در اینجا ارائه شده ، برای شرکتهایی مفید است که متمایلند یک روش بسیار مثبت و سازنده درمدیریت حفظ و نگهداری و ترک خدمت کارکنان به کار گیرند. آقای فلاورز به پژوهش مسائل نیروی انسانی در مؤسسات حقوقی تگزاس مشغول است . آقای هاگز مدیر توسعه و بهبود سازمان و پرسنل در مؤسسات تگزاس است ، جایی که او قبلاً در زمینه مسائل روابط صنعتی ، پاداش و دیگر مسائل پرسنلی کار کرده است . کتاب او، « هدف گذاری کلید اثر بخشی فردی و سازمانی » که به وسیله انجمن مدیریت آمریکا در سال 1965 منتشر شد ، از بنیاد مک کینسی و آکادمی مدیریت جایزه دریافت کرده است .}, keywords_fa = {}, url = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15717.html}, eprint = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15717_31328f30ca292d2a24a345c369314eae.pdf} } @article { author = {رضائیان, دکتر علی}, title = {-}, journal = {Management Knowledge(Not Publish)}, volume = {16}, number = {0}, pages = {-}, year = {1992}, publisher = {}, issn = {}, eissn = {}, doi = {}, abstract = {My article deals with “The Self—fulfilling Prophecy”. Perception is the process of receiving and interpreting environmental stimuli. Our behavior is a manifestation of things as we see them. The self-fulfilling prophecy explains how one’s expectations of other peoples behavior are communicated with them so that the other parties behave according to the expectation of the communicator. In the above article I presented four factors for explanation of the self-fulfilling prophecy. These are: data, expected performance, energy, and feedback. documentation theory provides another application of perception process to organizational behavior. It explains how individual strives at understanding observed behavior on the basis of internal and external factors. other applications of perception theory in the organizations include employment interview, presenting factual information prior to the employment, performance evaluation, employee effort a mid loyalty. Ali Rezaian , Ph D}, keywords = {-}, title_fa = {کامیابی فراخود}, abstract_fa = {}, keywords_fa = {}, url = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15718.html}, eprint = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15718_d390964badedbba6a49a10b65fb908eb.pdf} } @article { author = {اهرنجانی, دکتر حسن میرزایی}, title = {-}, journal = {Management Knowledge(Not Publish)}, volume = {16}, number = {0}, pages = {-}, year = {1992}, publisher = {}, issn = {}, eissn = {}, doi = {}, abstract = {Dr . Hassan Mirzai Ahranjani Povides an analysis of management terms which would be useful to all of our readers. In “A Look at the Professional Terms” he presents terminology which deals with description, explanation, verification, reduction, and a priori terms. He supplies an effective approach to understanding and properly using various terms in management.}, keywords = {-}, title_fa = {تأملی بر واژه های تخصصی (1)}, abstract_fa = {یادداشت سردبیر مدیران کارشناسان برای ایجاد ارتباط میان مفاهیم ، نظریه ها و چگونگی کاربرد آنها و همچنین برای اینکه بتوانند ارتباطات مؤثری را برقرار سازند نیازمند به استفاده از واژه های گوناگون تخصصی هستند . درک درست واژه ها درانتقال معنی و مفهوم نقش اساسی دارد. از این رو فصل نامه دانش مدیریت در راستای اهداف علمی و پژوهشی خود از این شماره سرفصل جدیدی را برای بررسی واژه های تخصصی مدیریت اختصاص داده است . امید است که در این راه یاری هر چه بیشتر صاحبنظران بهره مند گردیم.}, keywords_fa = {}, url = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15719.html}, eprint = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15719_291cc74dde33b3b7b031846c99369a32.pdf} } @article { author = {رنانی, قاسم انصاری}, title = {-}, journal = {Management Knowledge(Not Publish)}, volume = {16}, number = {0}, pages = {-}, year = {1992}, publisher = {}, issn = {}, eissn = {}, doi = {}, abstract = {-}, keywords = {-}, title_fa = {مطالعه موردی « محک نظریه ها در عرصه عمل » (4)}, abstract_fa = {}, keywords_fa = {}, url = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15720.html}, eprint = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15720_ca210c1c4cdce19a7f0c42ead0ccbad3.pdf} } @article { author = {احدی, حمیدرضا}, title = {-}, journal = {Management Knowledge(Not Publish)}, volume = {16}, number = {0}, pages = {-}, year = {1992}, publisher = {}, issn = {}, eissn = {}, doi = {}, abstract = {In “The Impact of Industrial Complex on Investment and Cost of the Small manufacturing units”, Mr. Hamid Reza Ahadi compares the production cost of Small manufacturers within and outside the industrial complexes. He concludes that the lower cost of production whithin the industrial complexes makes these areas attractive to small manufacturers which otherwise may not be able to) compete with the large firms. By supporting the establishment and growth of these complexes, the government can also achieve its industrial development objectives.}, keywords = {-}, title_fa = {بررسی اثرات واحدهای تولیدی در شرکتهای صنعتی}, abstract_fa = {رشد و توسعه اقتصادی کشورهای جهان از طریق استفاده از الگوهای مختلف توسعه اقتصادی دنبال می شود. جهت گیری این الگوها در کشورها پیشرفته ، غالباً بخش صنعت است ، اگرچه این کشورها در بخش کشاورزی نیز مستقل هستند اما اساس توسعه اقتصادی خود را بخش صنعت قرار داده اند. در کشورهای جهان سوم از جمله ایران ، الگوهای رشد و تسعه اقتصادی به صورت مشترک هم در بخش کشاورزی و هم در بخش صنعت دنبال می شود . اگرچه هر از چندگاهی اولویتهای بخش کشاورزی و بخش صنعت جایگزین یکدیگر می شوند. بعد از پیروزی انقلاب اسلامی ایران رسیدن به استقلال صنعتی به عنوان یک هدف ملی بیشتر مورد توجه قرار گرفت و نتیجه این توجه به بخش صنعت ، صدور بیش از 20000 موافقت اصولی احداث صنایع کوچک و متوسط است . با شروع جنگ تحمیلی و بروز مشکلات برای ادامه فعالیت واحدهای صنعتی بزرگ تولیدی ، که به لحاظ تکنولوژی تا اندازه زیادی به خارج از کشور وابسته بودند ، با مشکل روبرو شد و این وضعیت ، زمینه را برای توجه بیشتر به صنایع کوچک و با تکنولوژی ساده فراهم آورد. این روند تا قبل از پایان جنگ تحمیلی ادامه داشت اما پس از اتمام جنگ و عادی شدن وضعیت اقتصادی ، واحدهای صنعتی بزرگ ، بهره برداری از ظرفیتهای خالی خود را از سر گرفتند و همین امر موجب بروز مشکل رقابت قیمت برای واحد های صنعتی کوچک شده است . در این تحقیق تلاش شده است ضمن بررسی دقیق مشکل اشاره شده ، راه حل مناسبی ارائه شود.}, keywords_fa = {}, url = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15721.html}, eprint = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15721_f36dbb8e51fde09cfafd61f2359db842.pdf} } @article { author = {جعفرنژاد, احمد}, title = {-}, journal = {Management Knowledge(Not Publish)}, volume = {16}, number = {0}, pages = {-}, year = {1992}, publisher = {}, issn = {}, eissn = {}, doi = {}, abstract = {-}, keywords = {-}, title_fa = {معرفی کتاب: مدیریت عملیات (طراحی سیستم تولید ) جلد اول}, abstract_fa = {معرفی کتاب: مدیریت عملیات (طراحی سیستم تولید ) جلد اول مترجم : احمد جعفرنژاد ناشر : نشر غیاث تاریخ انتشار : بهمن ماه 1370 نوبت چاپ : اول، 611 صفحه}, keywords_fa = {}, url = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15722.html}, eprint = {https://jmk.ut.ac.ir/article_15722_7572cef3e45528b07cf4c584f61afed9.pdf} }