<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)</JournalTitle>
				<Issn></Issn>
				<Volume>21</Volume>
				<Issue>0</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>1993</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>-</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بهره گیری از حلقه ای کیفیت در مدیریت سازمان</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">15770</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>دکتر محمد علی</FirstName>
					<LastName>نائلی</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>1970</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Though enjoying a relative reliability, the theories, patterns, and techniques have been expanded in the scope of human science like management. Besides, they are proved to be of a great importance in organizational applications. During these three decades, the quality circles, rising the quality of organizational processes, have attracted the attention of organizational behaviour theorists: 
This essay discusses the formation of these circles, their structures, and the effects they have on the qualitative development of organizations. Moreover, these circles, in a framework of cultural status, are considered to be safe mechanisms for flourishing the staff capabilities by means of which they are persuaded to think of rising the organizational 
products.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">تئوریها ، الگوها و تکنیکهایی که در علوم انسانی ، از جمله در مدیریت ، توسعه پیدا کرده هر چند که از اعتبار نسبی برخوردارند ، در عین حال ، در کابردهای سازمانی اهمیت خود را به اثبات رسانده اند. حلقه های کیفیت به عنوان یک تکنیک مدیریت برای بالابردن کیفیت فرایندهای سازمانی ، در سه دهه اخیر نظر صاحبنظران رفتار سازمانی را به خود جلب کرده است . در این مقاله شکل گیری این حلقه ها ، ساختار آنها و تاثیراتی را که در تحول کیفی سازمانها به وجود می آورند ، مورد بحث قرار گرفته است . همچنین این حلقه ها در چارچوب شرایط فرهنگی ، به عنوان مکانیسمهای مطمئنی برای شکوفا ساختن تواناییهای کارکنان معرفی شده و وسیله ای برای تشویق آنان به فکر کردن برای افزایش تولیدات سازمانی قلمداد گردیده اند.</OtherAbstract>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jmk.ut.ac.ir/article_15770_7ffe4fd619e851cb153ca6f5fe4cc9c5.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
