<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)</JournalTitle>
				<Issn></Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>0</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>1991</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>-</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شایستگیهای مدیریتی برای دنیای تلاطم</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">15532</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>رضائیان</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
		    <Abstract>Our Leading article by Mr .Fereidoun ghasemzadeh deals with the planning system and centralized control in the development projects. The author addresses the implementation problems of individual development projects and blame their failure to the lack of coordination among related development projects in the same field. He maintains that the dynamic structure of our present socio-economic environment requires coordination between a set of related development projects whose objectives and spill overs are naturally linked to each other. Successful execution of each individual project, therefore, requires a system of centralized control. The author further discusses specific tools of development planning and centralized control, of which the following topics have received prime
attention: the content of the development project, the scheduling, Cost estimates and budgeting, as well as various stages of control process, from a work permit up to corrective actions on implemented plans.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">امروزه ، صاحبنظران مدیریت بیش از هر زمان دیگری به این پرسشها می اندیشند:
چگونه نیروهای شکل دهنده اقتصاد جهانی ، ماهیت سازمانهای امروزی را دگرگون می کند؟
این تحولات چه شایستگیهایی را از مدیران و افراد ستادی جوان یا کهنسال در سالهای آینده می طلبد؟
دوره های گوناگون ، تواناییها و مهارتهای متفاوتی را می طلبد . تا سه دهه قبل ، بیشتر مدیران موفق ، بر ورزیدگی در فنون خاص تکیه می کردند. توان ترکیب مهارتهای فنی ، انسانی و مفهومی برای ایجاد کارآیی و اثر بخشی ، زمینه ساز موفقیت بود. ایم امر در دو دهه گذشته تحولی تدریجی را آغاز کرد . هر چند ضرورت این تواناییها و مهارتها هنوز به قوت خود باقی است ، اما افزایش این تواناییها و مهارتها هنوز به قوت خود باقی است ، اما افزایش تلاطم محیطی ، فضای تغییر و تحول ، دگرگونی و عدم اطمینانی را فراهم آورده است که ما را به تواناییهای جدید و طرحی نو در افکندن می خواند. اکنون سازمانها و اعضای آن بیش از هر زمان دیگری با مسأله دو ساحتی چگونگی انجام دادن کارهای شایسته و درست انجام دادن آنها روبرو هستند و در این رهگذر ، مفهوم شایستگی در مدیریت به کلی در حال دگرگونی است. در حالی که در گذشته شایستگی و مهارتهای خاص توأم بودند. اکنون به نظر می رسد عواملی بیش از اینها وجود دارد که مؤثر تواند بود . موفقیت ، به طور فزاینده ای بر ایجاد نگرش ، طرز تلقی و ذهنیتی استوار است که امکان رویارویی ، شناخت و برخورد با جبهه گسترده ای از نیروهای داخل و خارج سازمان و همچنین مجهز شدن به مهارتهای عملیاتی را فراهم می اورد . چالشهای جدید سازمان و مدیریت ، رویارویی با موجهای پیاپی تغییر و تحول به شکل تکنولوژیهای جدید، ابزارها ، شکلهای گوناگون رقابت ، روابط اجتماعی ، گونه هایی از سازمان و مدیریت ، فکرها و باورها و ... است. آدمی به هر کجا نظر می افکند موجهای جدیدی می بیند . پذیرش این واقعیت از سوی مدیران به عنوان اصلی بنیادی از واقعیت در زندگی آنان به گونه ای اهمیت حیاتی دارد که باید کمر همت بربندند و با انجام دادن کارهای شایسته تعدیل امواج یا حرکت بر روی آنها را بیاموزند . این امر برخوردی فعال و آینده نگر با مدیریت و نوعی از شایستگی مدیریتی را می طلبد که بتواند با چالشهای آتی با بینش و انعطاف پذیری برخورد کند و مدیران و سازمانهایشان قادر باشند تا از فرصتهای فراهم شده توسط تغییر و تحولات بهره گیرند نه اینکه شاهد متلاشی شدن سازمانهانشان توسط امواج تغییر و تحولات باشند .</OtherAbstract>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jmk.ut.ac.ir/article_15532_1ef619e8db0fbdda6140ec29412b3ba0.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)</JournalTitle>
				<Issn></Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>0</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>1991</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>-</ArticleTitle>
<VernacularTitle>سیستم برنامه ریزی و کنترل مرکزی مجموعه طرحهای توسعه</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">15533</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>فریدون قاسم</FirstName>
					<LastName>زاده</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
		    <Abstract>Our Leading article by Mr .Fereidoun ghasemzadeh deals with the planning system and centralized control in the development projects. The author addresses the implementation problems of individual development projects and blame their failure to the lack of coordination among related development projects in the same field. He maintains that the dynamic structure of our present socio-economic environment requires coordination between a set of related development projects whose objectives and spill overs are naturally linked to each other. Successful execution of each individual project, therefore, requires a system of centralized control. The author further discusses specific tools of development planning and centralized control, of which the following topics have received prime
attention: the content of the development project, the scheduling, Cost estimates and budgeting, as well as various stages of control process, from a work permit up to corrective actions on implemented plans.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA"></OtherAbstract>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jmk.ut.ac.ir/article_15533_5b4e201ba2043c100c2a63f677074aca.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)</JournalTitle>
				<Issn></Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>0</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>1991</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>-</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شوک آینده : جابجایی در قدرت</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">15534</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>دکتر سید علی اکبر</FirstName>
					<LastName>افجه</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
		    <Abstract>Our second paper deals with a book review of Alvin Toffler’s recent work, The Power Shift. The review is made by Dr. seyyed Ali Akbar Afjeh   and involves a brief description of the content of the book as well as a critique of the main premise of the author. As you are well aware, Toffler is a well-established sociologist and journalist in the United States and his vision of the world has influenced economists and politicians in the advanced industrial nations. Toffler envisions the decade of 1990’s as a period of dramatic change in the foci of world powers, from a conventional posture of the American and former Soviet super powers to the up and coming champions like Japan and Germany.
Causes for such Power transition include a fundamental change in the bases of power, from such traditional factors as economic resources, strategic locations, and political influences to the modern bases like knowledge, technology, and information. Toffler also discusses the organizational dimensions of power changes in the 1990’s and asserts that a new type of conflict will emerge between the workers of the Second Wave and the Third Wave on the basis of the advancement of their knowledge, or what is tactfully referred to as the Brain</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">جابجایی در قدرت ، پنجمین اثر « الوین تافلر » جامعه شناس و روزنامه نگار آمریکایی است که منتشر می شود . این کتاب به دنبال کتابهای شوک آینده و موج سوم در ایران منتشر شد. تافلر در دو کتاب اول چشم انداز جهان را در دهه هفتاد و هشتاد پیش بینی کرده بود ودر این کتاب به پیش بینی تغییرات جهان ، بخصوص در ابعاد اقتصادی و سیاسی در دهه 90 ( تا سال 2000 ) ، می پردازد . از آنجا که در رهگذر بحث مباحث اقتصادی و سیاسی بسیاری از مباحث مربوط به تغییر در « سازمان و مدیریت » نیز گنجانده شده است و اصولاً سازمانهای اقتصادی و سیاسی بیشتر مورد توجه تافلر در این تغییرات و آینده نگری ها بوده اند ، لذا مروری بر این کتاب می تواند برای آیندن نگران و آینده سازان جامعه مفید باشد ، بویژه اینکه تحولات مهم جهانی در تعین استراتژی های سیاسی اقتصادی در دهه آینده مؤثر است.  این کتاب هم برای دانشجویان و هم برای دانشگاهیان و هم برای سیاستمداران بخصوص دانشمندان اقتصاد و سیاست و از همه مهمتر « سازمان و مدیریت » برایتطبیق فعالیتهای اقتصادی و سیاسی سازمان یافته ، با پیشرفتهای روز بسیار مهم و حیاتی است.</OtherAbstract>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jmk.ut.ac.ir/article_15534_23676d53987033371f526c5c6eb56150.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)</JournalTitle>
				<Issn></Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>0</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>1991</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>-</ArticleTitle>
<VernacularTitle>نظام اطلاعاتی مدیریت برای تحلیل سیاستهای توسعه منابع انسانی</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">15535</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>دکتر عباس</FirstName>
					<LastName>بازرگان</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
		    <Abstract>In “Application of Management Information Systems to the Analysis of Human Resources Development Strategies, Dr. Abbas Bazargan reviews the process of planning and directing the Human Resources for the realization of the national planning objectives. He emphasizes the effectiveness of the Human Resources Planning in Creation of employment opportunities, supply of skilled individuals, training and indoctrination, as well as a feedback mechanism for Human Development in productive organizations. Dr. Bazargan proposes the following stages for a process of human development: 
1.Determination of the needed information 
2.Design and establishment of the information system 
3.Creation of the organizational structure 
4.Design and formation of a periodic reporting system on human development topics, and 
5.Training and retraining of a qualified staff for analysis system and policy control.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA"></OtherAbstract>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jmk.ut.ac.ir/article_15535_7b806e466d358875191619d70dfe2091.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)</JournalTitle>
				<Issn></Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>0</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>1991</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>-</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مروری بر تئوری ها ، سیاست ها و خط مشی تقسیم سود(2)</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">15536</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>غلامرضا اسلامی</FirstName>
					<LastName>بیدگلی</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
		    <Abstract>The next article deals with the second part of a paper on “Theories, Policies, and Procedures of Dividend Distribution”. The first Part of this article appeared in our previous edition and discussed various theories on corporate earnings as well as the impact of each policy on the market value of common stock. Mr . 
Gholamreza Eslami Bidgoli in his article offers various approaches and elaborates on Walter’s model on dividend policy for growth corporations, Stable companies, and declining organizations. He also discusses Gordon’s, and Modigliani and Miller’s models of dividend policies for various growth categories of 
corporations. The concluding part deals with the impact of income retention strategy on corporate dividend policy, the fixed dividend ratio, and the stable dividend policy.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA"></OtherAbstract>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jmk.ut.ac.ir/article_15536_dbe1a0a2c9bd9241b3499318bf96f756.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)</JournalTitle>
				<Issn></Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>0</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>1991</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>-</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تأثیر سهام جایزه بر نرخ بازده سهام شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">15537</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>دکتر علی</FirstName>
					<LastName>جهانخانی</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ابراهیم</FirstName>
					<LastName>عباسی</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
		    <Abstract>The effect of stock bonuses on the market value of the common stock for the firms which are listed in the Tehran Stock Exchange is studied by 
Dr.Ali Jahankhani and Mr. Ebrahim Abbassi. A review 
of the theories and views of the scholars and experts on the impact of stock bonuses on the efficiency of the corporate stock, and pros and cons of such policy is provided by the authors. 
Furthermore, the authors have measured the impact of the stock bonuses for those corporations which have been active at Tehran Stock Exchange during 1973-1990. The results indicate that the stock bonuses have significantly contributed to the Market value of the stocks of the Iranian Corporations. The authors also elaborate on the psychological impact of the stock bonuses and submit that it has been perceived very favorably by the Iranian investors</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA"></OtherAbstract>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jmk.ut.ac.ir/article_15537_ebbb5ccb88b2cd2e2224917a325f903b.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)</JournalTitle>
				<Issn></Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>0</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>1991</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>-</ArticleTitle>
<VernacularTitle>برنامه ریزی و کنترل پویای طرحها در شرایط عدم اطمینان</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">15538</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>جان م.</FirstName>
					<LastName>بورت</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا حمیدی</FirstName>
					<LastName>زاده</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
		    <Abstract>Mr . Mohammad Reza Hamidzadeh has provided a translation of John M. Port’s article on “The Dynamic Planning and Control of the Projects Under Uncertainty”. A major factor in this arena is the allocation of corporate resources to various parts of the project which are implemented in different timing horizons. Since uncertainty plays an important part on implementation of various phases of a project, the probability of occurrence of different events should be measured and accounted for in scheduling and resource allocation. Sensitivity analysis and simulation exercises helps in measuring the impact of different levels of risk on successful implementation of the project.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">در این مقاله مسأله برنامه ریزی و کنترل طرحها ( از طریق تصمیمات تخصیص منابع ) در شرایط عدم اطمینان مورد بررسی قرار می گیرد . هنگام تعیین اطلاعات مربوط به زمان فعالیتهای واقعی توجه ویژه ای به « تخصیص مجدد پویای منابع » در طول مدت زمان طرحها می شود . اثر تخصیصهای منابع بر فعالیت با تعدیلهای تابع احتمال زمان فرایند آن ارائه می گردد. روشهای تحلیل از جمله برنامه ریزی پویا و تحلیل توزیع که منجر به ارائه قوانین تصمیم پویای بهین می شوند حتی برای محاسبات شکل مسائل بسیار کوچک مورد مدافعه قرار می گیرند . کارایی « قوانین تصمیم ابتکاری » برای مجموعه ای از شبکه های طرح با ساختار نسبتاً ساده از طریق شبیه سازی آزمون می گردند. نتایج مطالعات شبیه سازی مزبور به چند مفهوم کلی اشاره می کند که می توانند برای مدیریت طرحهای واقعی بزرگتر بکار برده شوند.</OtherAbstract>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jmk.ut.ac.ir/article_15538_2a3c550cc7e86e943696ee0529620811.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)</JournalTitle>
				<Issn></Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>0</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>1991</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>-</ArticleTitle>
<VernacularTitle>نقش سرمایه گذاری در خود کفایی صندوقهای بازنشستگی</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">15539</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>قاسم</FirstName>
					<LastName>پورپاک</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
		    <Abstract>“The Role of Investment on Viability of Pension Funds” has been discussed by Mr . Ghasem Pourpak He presents a historical background of formation of the pension funds and evaluates its goal and mission from the view point of the workers, employers, labor unions, governments, and social institutions. He continues to review the financial structure of the pension funds in Iran and offers a set of strategies for achieving a balance between their cash inflows and outflows. Among his suggestions are 1. Increasing the rate of paycheck deductions, 2. Lengthening the period of tenure among the employees, 3. Accurate calculation of the income deductions for pension funds, 4. Establishing investment corporations which enjoy tax-exempt status, etc.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">یادداشت سردبیر :
از این شماره فصلنامه علمی و پژوهشی دانش مدیریت برای ایجادارتباط میان مفاهیم ، نظریه ها و چگونگی کاربرد آنها در صحنه عمل، مقالاتی برگرفته شده از پایان نامه های دانشجویان کارشناسی ارشد و دکتری در حوزه های مدیریتی را درج می نماید.
امید است از این طریق بتوان دستاوردهای جدید علمی در رشته مدیریت را به اطلاع علاقمندان و دانش پژوهان رساند.</OtherAbstract>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jmk.ut.ac.ir/article_15539_9fc36fa768a74fa93d3ee7bf57b1392c.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)</JournalTitle>
				<Issn></Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>0</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>1991</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>-</ArticleTitle>
<VernacularTitle>کاربرد روش شبیه سازی در ارزیابی طرحهای سرمایه گذاری</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">15540</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>عادل</FirstName>
					<LastName>آذر</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
		    <Abstract></Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">همه تصمیماتی که مدیران صنایع اتخاذ می کنند ، شقوق مختلفی دارد که ممکن است در تعارض با یکدیگر باشند . هر کدام ازاین نوع تصمیمات تحت تأثیر مفروضات تصمیم گیرنده و ارزیاب هستند ، بگونه ای که مشکل موجود در این نوع تصمیمات به مفروضات و تأثیرات آنها بستگی دارد . هر شق ممکن در سرمایه گذاری تحت تأثیر « عدم اطمینان » است که وقتی این عدم اطمینان در کل مسأله با هم ترکیب می شود ، حالت فزاینده ای را پیدا می کند و عدم اطمینان را یه صورت موضوع حساس و بحرانی در می آورد . به این لحاظ است که « مخاطره » وارد موضوع می شود و لازم است که مدیران ازابزارها و فنون جدید و مناسبی برای ارزشیابی و سنجش پروژه های سرمایه گذاری استفاده کنند. روشی وجود دارد که به مدیران کمک می کند تا به سرعت بتوانند تصمیمات کلیدی سرمایه گذاری را با بدست آوردن اندازه واقعی مخاطره اتخاذ کنند. با استفاده از این ابزار است که ارزیاب می تواند به راحتی مخاطره را برای سرمایه گذاری خود و بازیافت آن اندازه گیری کند و سپس آن طرحی را که با اهداف سازمان تجانس بیشتری دارد ، انتخاب کند.</OtherAbstract>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jmk.ut.ac.ir/article_15540_0c6ba56676353996dff5efb2b7789e1e.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)</JournalTitle>
				<Issn></Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>0</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>1991</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>-</ArticleTitle>
<VernacularTitle>الفبای مدیریت</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">15541</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>دکتر علی</FirstName>
					<LastName>رضائیان</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
		    <Abstract>-</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">بارها دیده شده است که برخی افراد به خاطر شیوه اعمال مدیریت مورد تحسین و تمجید قرار می گیرند ، ولی دلیل موفقیت این افراد همواره آشکار نیست . الفبای مدیریت را ه را برای پی بردن به رموز موفقیت و کمال مدیریت هموار می سازد.</OtherAbstract>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jmk.ut.ac.ir/article_15541_8f646834ef1adefaef52d74d5ea8329d.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)</JournalTitle>
				<Issn></Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>0</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>1991</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>-</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مطالعه موردی « محک نظریه ها در عرصه عمل » (3)</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">15542</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>قاسم انصاری</FirstName>
					<LastName>رنانی</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
		    <Abstract>-</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">واحد : کارخانه تولید قطعات ماشیت آلات سنگین ، بخش ریخته گری .
رئیس بخش : بومی با سطح معلومات دبیرستانی ، سابقه کار زیاد.
معاون بخش : غیر بومی ، لیسانس مهندسی ، سابقه کار کم.
سرپرستان : بومی ، کم سواد یا بیسواد ، سابقه کار زیاد.
این واحد بر عکس واحد های دیگر بیشتر از طریق تکنیسینها و سرپرستان اداره می شود و تعداد مهندسان در آنجا بسیار کم است ولی برعکس واحدهای دیگر بیشتر از طریق تکنیسها و سرپرستان اداره می شود و تعداد مهندسان در آنجا بسیار کم است ولی وضعیت تولیدات نسبتاً خوب است.</OtherAbstract>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jmk.ut.ac.ir/article_15542_fa36dd3f38345315bf701aa416576213.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)</JournalTitle>
				<Issn></Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>0</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>1991</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>-</ArticleTitle>
<VernacularTitle>معرف کتاب: نام کتاب: مقدمه ای بر اقتصاد توسعه</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">15543</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>غلامحسین</FirstName>
					<LastName>خورشیدی</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
		    <Abstract>-</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">کتاب مقدمه ای بر « اقتصاد توسعه » سومین اثر نویسنده است که همانگونه که از اسم کتاب روشن است ، این اثر به عنوان مدخلی بر تجزیه و تحلیل های توسعه اقتصادی به رشته تحریر درآمده است . مطالب کتاب در شش فصل تنظیم شده است . در « سخنی با خواننده » که به اجمال توسط نویسنده معرفی شده چنین می خوانیم :
« ... و اگر بخواهیم واقعی و دقیق بیندیشیم ، بدون تردید ، می توانیم موضوع رشد و توسعه را ممشغله تاریخی اندیشه بشر به شمار آوریم . به هر حال ، طرح علمی مسائل رشد و توسعه این قدمت را ندارد و روی هم رفته همپای حضور انقلاب صنعتی در صحنه تجزیه و تحلیل های اقتصادی ظاهر شده است ...» 
« ساده نویسی و توجه به چارچوب سرفصل های مصوب شورای عالی انقلاب فرهنگی از خصوصیات این نوشته است که آن را نه تنها برای دانشجویان و آشنایان به مفاهیم علمی اقتصاد بلکه برای عموم نیز قابل استفاده می سازد .»</OtherAbstract>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jmk.ut.ac.ir/article_15543_7050094b04fd9aa310d3d5efde279058.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
