دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)
29 و 30
0
1995
06
22
-
سرمقاله
ابزارهای کهنه ، پروازهای بلند
25706
FA
دکتر علی
رضائیان
Journal Article
1970
01
01
-
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)
29 و 30
0
1995
06
22
Leadership Style and Company Success: A Survey of Nationalized
Iranian Companies Supervised by Industries Development and
Renovation Organization (IDRO)
-
31547
FA
Massood
Rofoogaran
Journal Article
1970
01
01
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)
29 و 30
0
1995
06
22
Management of Staff Promotion
Scheme
مدیریت پیشرفت کارکنان
25707
FA
دکتر اسفندیار
سعادت
Journal Article
1970
01
01
In today's complex, tension - striken and
tumultuous world, the profession and
private life of individuals are so comingled
to each other, - and even the profession
life often have dominated their private life
- that made the organizations to pay more
attention to the quality of their employees'
profession life.
So one of the most important objectives
of individuals is to find a reputable
organization to work in, and to get a good
job with a satisfactory income and
prospective as well as promoting to
higher positions with more advantages and
rewards.
However, people do not even contented
with merely climbing up the promotion
ladder, but they wish to feel their progress
along with their flourishing of abilities and
potentials. Because this is the only way to
maintain one's eligibility to be employed
and to get promoted to higher positions.
Taking the above issues into
consideration, during the past few years,
the authorities of organizations have paid
more attention to the quality of staff
development process in their organizations
and by implementing sound managerial
policies and plannings, They planned their
strategies in such a way that they would be
of great help for both sides, - The
employee and the organization - to
achieve their objectives and goals.
So, it becomes clear - cut that not only
there are special methods to be followed
for searching, selecting and appointing
individuals, but also the employee's
progress after entering an organisation,
should not be randomly and by chance.
In order to create more motives in staff,
during their working life - the period
during which they take the responsibility
of carrying out different types of jobs - one
after the other, the selection of jobs and
granting the responsibility to the
employees should be based on particular
regulations and criteria and also be in
accordance with the employees' abilities
and interests.
Promotion planning refers to the
process through which, individuals become
enable to get those kinds of jobs that are
entirely consistant with their abilities and
potentials, tastes, moral values, interests
and their personality.
Management of promotion also is a
trend which can be used by the authorities
of organizations as a means of delegation
by appointing the individuals to the
positions that are consistant with their
abilities, interests, needs and objectives of
the both parties as well.
The different issues such as duration of
success, employee's classifications,
feasiblity study, general condition and
situation of jobs in organizations, service
life, different processes of professional
life, individual planning for promotion,
planning for change of job, organizations'
role in the promotion of staff, the features
of working path and etc, are of the main
issues that have been covered in this
paper.
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)
29 و 30
0
1995
06
22
Mass Media and Their Roles in the
Social Structure of the Reality
رسانه های جمعی و نقش آنها در ساختار اجتماعی واقعیت
25708
FA
دکتر علی اکبر
فرهنگی
Journal Article
1970
01
01
Mass media have outstanding roles In
forming and processing of the social
structure of reality. Although there are
different concepts and methods used for
making researches relevent to this issue,
two main approaches are of the great
importance that from the beginning have
drawn the researcher's full attention to
themselves.
The first one, analyzes the aspects of
the relations between culture and society
and considers the issue from this angle.
The second one, regards the formation
and the process of the social structure of
reality in a broad sense and from the eyes
of mass media. The aim of this approach is
to clarify the problem as much as possible.
If we look very carefully and in a broad
extend to these two approaches in west
hemisphere, we will recognize two
different class of thinking, European Class
and American class in regards to
recognition of Culture and
Communication which both of them want
to seek the complexity of human's mind in
depth to face with the mentioned
problems, and to suggest rational and
reasonable break - through.
In this respect, each of the said classes
have made great efforts and considered
the issues from different views.
But my analysis (The writer) is that they
failed to analyse and solve the problem
through the guide - lines of a particular
approach.
This paper about social structure of
reality, discusses the interrelated concepts,
and intends to give a clear picture of such
an important philosophical and social
issue, and in a simple way, in the possible
words explain them one by one.
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)
29 و 30
0
1995
06
22
Designing Strategies for Global
Markets (1)
طراحی استراتژی ها برای بازار جهانی (1)
25709
FA
دکتر عبدالحمید
ابراهیمی
Journal Article
1970
01
01
در دهه 1990 تمام شرکتها باید جهانی بیندیشند ، در غیر این صورت در بازار به هم پیوسته امروزی موفق نخواهند شد.
شرکتها باید یاد بگیرند که چگونه وارد بازارهای خارجی شوند و توانایی رقابتی جهانی خود را افزایش دهند . آنها مجبور هستند قبل از ورود به بازار جهانی استراتژی های خود را تبیین نمایند و مقدار فعالیت خود را در کشور ،قاره و سطح جهانی معیین کنند. شرکتها باید رقیبان خود را بشناسند و استراتژی ها و منابع آنها را تجزیه و تحلیل نمایند . آنها همچنین باید محلهای جغرافیایی تولید ، منابع ، مواد و تجهیزات خود را مشخص کنند .
در این مقاله درباره شش تصمیم عمده ای که مدیران بازاریابی بین المللی باید قبل از ورود به بازارهای جهانی ، با توجه به نظریان متخصصان تا سال 1994 آنها مورد توجه قرار دهند ، بحث و بررسی می گردد.
اولا عوامل محیطی که شرکتها قبل از تصمیم به فعالیت در سطح جهان باید بررسی کنند ، تجزیه و تحلیل می شوند .
ثانیا در مورد اینکه آیا شرکت در بازارهای بین المللی فعالیت کند یا خیر بحث می شود .
رابعا شیوه های مختلف ورود به بازارهای جهانی تجزیه و تحلیل می گردد .
خامسا نکاتی را که شرکت باید با توجه به آن آمیخته بازاریابی جهانی خود را با هر یک از بازارها هماهنگ نماید ارزیابی می گردد .
سادسا چگونگی اداره و سازماندهی فعالیتهای بین المللی مورد توجه قرار می گیرد و سرانجام شش توضیح تکمیلی از بازاریابی جهانی برای شناخت بیشتر بازارهای بین المللی عرضه می گردد .
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)
29 و 30
0
1995
06
22
GATT's Background and Iran's
decision Whether to join or not
ریشه ها پیدایش و تطورات گات و بررسی کلان الحاق یا عدم الحاق ایران به آن
25710
FA
محمدجواد
ایروانی
Journal Article
1970
01
01
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)
29 و 30
0
1995
06
22
Strategic Planning and it's Standing
in Iranian Trading and Industrial
Organizations
برنامه های استراتژیک و جایگاه آن
در سازمانهای صنعتی و تجاری
25711
FA
دکتر محمد
حقیقی
Journal Article
1970
01
01
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)
29 و 30
0
1995
06
22
A Pattern of Necessitation of Subs
titution Management (a Mathematical Model)
الگوی نیازمندی جانشینی مدیریت
"یک رویکرد ریاضی"
25712
FA
دکتر بهروز
دری
Journal Article
1970
01
01
Substitution management planning, as
one of the important issues in manpower
planning, is referred to as a process of
filling the gaps and fulfilling the needs of
very crutial and key elements of
organization in managerial levels.
Meeting the needs by means of using
external and internal manpower of the
organization seems to be rational.
However, it has some advantages and
disadvantages. This paper will put the
most emphasis on getting benefit from
internal powers within the organization
(qualified and talented individuals for
taking managerial positions) by enforcing
a mathematical model for responding to
the requirements.
In addition to having explained the
matter, the structure of the mathematical
model (from the type of ideal linear
planning patterns) will be analyzed by
forming function of goal and the limits.
Goal function is a ballanced add - up of
the deviated variants that can be
attributed to selected variants such as
resumed manpower, categorizing of
manpower, and the rate of upgrading.
There are many different limitations taken
into account, including objective or non objective
limitations that are
demonstrated by general modeling
parameters and the ways of calculation.
The other important matter is the
parameters and the method of the
designation. There are some parameters
including resumed manpower, rate of
upgrading, catagorization of manpower,
jobs and jobs classifications and also the
scale of deviated variants of -goal function
and the way they are selected, will be
discussed in this paper.
In calculation of the scale of deviated
variants of goal functions - regarding it's
importance of selecting them towards
personnel and organizational measures -,
we use AHP methods (the method of
Analysis of the Hierarchy Process) by
selecting and designating mathematical
model for necessity of the managerial
substitution in regard of method of the
calculation of parameters.
برنامه ریزی جانشینی مدیریت به عنوان یکی از موضوعات مهم برنامه ریزی نیروی انسانی به فرایند پر کردن خلا ها و تامین نیازمندی های قسمتهای کلیدی و حساس سازمان در رده های مدیریتی اطلاق می شود.
تامین نیازمندی ها با استفاده از نیروی داخلی و خارجی سازمان امکان پذیر است . تامین نیرو از داخل و خارج سازمان هر یک دارای معایبی است . در این مقاله ، با تکیه بر استفاده از نیروهای داخلی سازمان از یک رویکرد ریاضی برای تامین نیازمندی های نیرو استفاده می شود.
ضمن تعریف مسئله ، ساختار مدل ریاضی با تشکیل تابع هدف و محدودیت های تدوین و تشریح شده است . تابع هدف جمع موزون متغییرهای انحرافی بوده که به تغییرهای تصمیمی همچون موجودی نیرو ، انفکاک نیرو ، ترفیعات و حجم نیرو منتسب می شود. محدودیتهای متعددی اعم از محدودیت هدفی و غیر هدفی در نظر گرفته شده است . با نمایش کلی مدل پارامتر ها و نحوه محاسبات آنها اشاره کرد.
مقوله مهم دیگر، پارامتر ها و نحوه تعیین آنهاست.پارامترهایی از قبیل : موجودی نیرو،نرخ ترفیع و انفکاک نیرو از مشاغل و گروه های شغلی و نیز وزن متغییرهای انحرافی تابع هدف در مدل ملاحظه و نحوه تعیین آنها تشریح می گردد. در محاسبه وزن متغیییرهای انحرافی تابع هدف ، با توجه به اهمیت تعیین آنها در تدوین خط مشی های پرسنلی و سازمانی از رویه AHP استفاده شده است.
با تدوین و طراحی مدل ریاضی نیازمندی جانشینی مدیریت و نیز ملاحظات مربوط به نحوه محاسبا ت پارامترها، آزمون مدل در هر سازمان بویژه سازمانی که از مقیاس و رده های مدیریتی لازم برخوردار باشد امکان پذیر خواهد بود
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)
29 و 30
0
1995
06
22
The Integrated Management
Performance in Regard to
Productivity in Industrial
Organizations
عملکرد یکپارچه مدیریت معطوف به بهره وری در سازمانهای صنعتی
25713
FA
دکتر محمود
فیروزیان
Journal Article
1970
01
01
Along with the industrial evolution, the
role of industrial management has been
expanded and regarding the developments
made in the. field of computer technology,
it is expected that the graduates of
industrial management to undertake more
responsibility in different activities.
Sometimes, some activities carried out
by those graduates, reflect their potentials
and abilities which elevate the
expectations.
The distinctive features of the new role
of industrial management can be
demonstrated from two Ways.
a- Through evaluation of a course of
education in the field of advanced
industrial management held by a reputable
educational institution.
b- Through reviewing the professional
analysis that all the graduates are bound
to do after being graduated.
This paper, in addition to explaining the
common grounds shared by all the
industries, will review the component parts
and factors forming the industrial
management and the activities of the
pioneers of this field, historically and
briefly which. led to the formation of this
expertise. At last, the essay will turn to
Industrial Management Education in Iran.
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)
29 و 30
0
1995
06
22
Structured Program Design(2)
طراحی و برنامه نظام یافته (2)
25714
FA
دکتر علی
رضائیان
Journal Article
1970
01
01
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)
29 و 30
0
1995
06
22
-
معرفی پایان نامه : بررسی عمده کارایی گروه های آموزشی در مناطق آموزش و پرورش استان نهران
25715
FA
کریم
کاشانیان
Journal Article
1970
01
01
-
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود)
29 و 30
0
1995
06
22
-
مورد کاوی شماره (16)
محکی بر نظریه ها در عرصه عمل
25716
FA
غلامرضا
خاکی
Journal Article
1970
01
01
-