یکی از محبوبترین ابزارهای مدیریت استراتژیک، بیانیه ماموریت است که البته به‌رغم این محبوبیت مورد انتقادهای زیادی هم قرار گرفته است. در جهت بهبود فهم خود از ارزش استراتژیک بیانیه ماموریت و همچنین بهمنظور ارایه رهنمودهای علمی و عملی در مورد تدوین بیانیه ماموریت به شرکتها، سعی شده است تا با بررسی متون مختلف مدیریت استراتژیک به مدلی جامع و کامل در مورد تدوین بیانیه ماموریت دست یافت. در نتیجه بررسی و تجزیه و تحلیل مدلها، در نهایت از میان 22 عنصر تعیین شده، 9 عنصر بهعنوان مهمترین عناصر بیانیه ماموریت شناخته شد و مدل خود را برای تدوین بیانیه ماموریت، براساس این عناصر ارایه کردیم. سپس براساس مدل معرفی شده به تجزیه و تحلیل و بررسی تطبیقی بیانیه ماموریت شرکتهای کامپیوتری ایرانی و خارجی پرداخته شد. هدف در این بررسی تطبیقی این بود که بتوان نقاط اشتراک و افتراق، قوت و ضعف بیانیه ماموریت شرکتهای داخلی و خارجی را یافته و با مقایسه آنها بتوان رهنمودهای مفیدی را در تدوین بیانیه ماموریت ارایه کرد.
', './data/jmk/coversheet/cover_fa.jpg'))